Uansett hvor gode systemer for gjenbruk eller digitale gjenbrukssentraler man har, vil det aldri fungere optimalt uten engasjement og forståelse fra de som jobber i bedriften, og på byggeplasse. Foto: Unsplash
Sist oppdatert: 21-07-2025 Norsk Byggebransje
Gjenbruk starter med folk, ikke med materialer
Gjenbruk, ombruk og resirkulering i bygg og anlegg har fått mye oppmerksomhet de siste årene, og med god grunn.
Byggenæringen står for over 25 % av Norges avfall og materialbruken har stor påvirkning både på klima, og ressursforbruk.
Likevel viser praksis at det grønne skiftet ikke først og fremst handler om teknologi eller materialstrømmer, det handler om mennesker.
Gjenbruk i bygg og anlegg krever mer enn systemer
Uansett hvor gode systemer for kildesortering eller digitale gjenbrukssentraler man har, vil det aldri fungere optimalt uten engasjement og forståelse fra de som jobber i bedriften, og på byggeplassen
Holdningsendringer blant fagarbeidere, prosjektledere og ledere er en avgjørende faktor for å lykkes om vi skal lykkes med gjenbruk og ombruk.
- Manglende eierskap til sortering og logistikk er fortsatt en barriere på mange byggeplasser.
- Tidspress og dårlig planlegging gjør at demontering ofte blir nedprioritert til fordel for rivning.
- Uklare ansvarsforhold mellom byggherre, entreprenør og underleverandører fører til at potensialet for gjenbruk går tapt.
Fikk du med deg: Gjenbruk, ombruk eller resirkulering?
Det handler om kultur og kulturen er det ledelsen som skaper
Ledelsen har et særlig ansvar for å bygge en kultur hvor bærekraft er en integrert del av prosjektgjennomføringen.
Det gjelder både store entreprenører med flere hundre ansatte og SMB bedrifter med bare noen få ansatte.
Dette handler ikke bare om mål og visjoner i miljøstrategier på papiret, eller over lunchbordet. Det handler om å gjøre gjenbruk og resirkulering til en praktisk, naturlig og verdsatt del av arbeidshverdagen.
Endringer som får hold, skjer først når håndverkere og byggeledere ser at deres innsats for å redusere avfall, tilfører bedriften verdi og sparer miljøet. Foto: Unsplash
Fire tips til å skape god gjenbrukskultur
- Dialog: Daglig dialog på morgenmøter om hva som kan gjenbrukes og hvordan.
- Bonuser: Belønningssystemer for prosjekter med høy sorteringsgrad eller lavt materialsvinn.
- Opplæring: Opplæring av lærlinger og fagarbeidere i selektiv demontering, bruk av ombruksmaterialer og bedre materialkontroll.
- Synlig støtte: Når ansatte tar initiativ til smarte valg må ledelsen støtte dem
Gjenbruk starter med stolthet
Endringer som får hold, skjer først når håndverkere og byggeledere ser at deres innsats for å redusere avfall, tilfører bedriften verdi og sparer miljøet.
Stolthet over eget fag og innsikt i eget klimaavtrykk er sterke drivkrefter for en mer sirkulær praksis i det daglige.
Til slutt handler det om å gi alle ansatte eierskap til prosessen.
Ved å la dem ansatte komme med forslag til hvordan materialer kan brukes om igjen, eller hvordan bedriften på andre måter kan redusere svinnet, blir gjenbruk og ombruk en naturlig del av arbeidsdagen.
Forankringen må bygges nedenfra og opp, ikke bare presses på ovenfra og ned.
Vi må demontere, ikke bare rive. Gjenbruk av byggematerialer vil være avgjørende for å lykkes med det grønne skiftet. Foto: Unsplash
| Barriere | Løsning |
|---|---|
| "Vi har ikke tid til å sortere" | Planlegg sortering og demontering som en del av fremdriftsplanen |
| "Det er ikke vårt ansvar" | Tydelige avtaler i kontrakt og prosjektbeskrivelse |
| "Det koster mer" | Synliggjør besparelser i avfall, innkjøp og CO₂-kutt |
| "Vi vet ikke hva som kan brukes" | Samarbeid med rådgivere og gjenbrukssentraler for materialvurdering |
Lederskap i møte med det grønne skiftet
Det krever mot og tydelighet å lede en bedrift gjennom endring. Vi kan ikke tillatte at bærekraft innen bygg og anlegg, blir med praten. Det må bli en naturlig del av kjernevirksomheten for alle aktører, store og små.
En tydelig leder vil være avgjørende for å lykkes:
- Setter krav til materialrapportering og sortering i hver prosjektgjennomgang.
- Inkluderer gjenbruksmål i resultatoppfølging.
- Prioriterer kompetanseutvikling og inkluderer fagansatte i grønne valg.
- Belønn ansatte for deres arbeid
Hva venter du på? kom i gang i dag!
EUs taksonomi, stadig skjerpede miljøkrav i offentlige anbud og stigende materialpriser gjør at sirkulære løsninger ikke lenger er valgfritt, det blir avgjørende med tanke på bedriftens konkurransekraft.
Gjenbruk innen bygg og anlegg er en strategisk nødvendighet, men det begynner ikke med BIM-modellen eller avfallskontaineren slik mange tenker. Det begynner med gode ledere og folkene som bygger byggene.
Endring starter på kontoret
Gjenbruk, ombruk og resirkulering i bygg og anlegg vil ikke nå sitt fulle potensial før menneskene som bærer bransjen har verktøy, motivasjon og støtte til å ta de riktige valgene.
Det grønne skiftet handler like mye om kultur og ledelse som om produkter og prosedyrer.
Vil du gjøre mer? Start med å snakke med kollegaene dine. Hva kan dere gjenbruke i neste prosjekt?