Fra fem brødre med en drøm i 1948 til en moderne industribedrift med 250 ansatte og høyteknologisk produksjon, har én ting stått fast. - Gilje er opptatt av å levere kvalitet. Punktum. Det handler om stolthet for faget og produktene, forteller Elin Gilje Jakobsen, markedssjef i Gilje Tre AS, avbildet i samtale med Ellen Øiesvold Palsen, Ansvarlig utgiver Norsk Byggebransje. Foto: Norsk Byggebransje.
Sist oppdatert: 27-10-2025 Norsk Byggebransje
Tre generasjoner med kvalitet og varige verdier
I over 75 år har Gilje Tre AS produsert vinduer og dører på Gilja i Rogaland, med samme drivkraft som da fem brødre startet trevarefabrikken i 1948: kvalitet, håndverk og viljen til å tenke nytt
I dag er selskapet fortsatt familieeid, med over 250 ansatte som leverer mer enn 100 000 vinduer og 20 000 ytterdører i året. Alle som én produsert i Norge.
- Engasjement for produktet er nøkkelen, sier Elin Gilje Jakobsen, markedssjef og tredje generasjon i familiebedriften.
- Vi er hele tiden opptatt av designutvikling og av å finne nye løsninger sammen med kundene våre.
- Det er slik innovasjon oppstår, ikke på tegnebrettet alene, men i dialog med de som faktisk bruker produktene våre.
Fry flyt uten flaskehalser
Mange virksomheter snakker varmt om Lean-filosofien, men få klarer å omsette det til daglig praksis. Gilje er et unntak.
- Vi er opptatt av å bruke verktøyene som faktisk gir verdi, sier Jakobsen.
- Lean er ikke et prosjekt, men en måte å jobbe på. Ledelsen følger opp hver eneste dag og vi går faste runder i fabrikken hver morgen.
- Det handler om å holde flyten og at produktene skal bevege seg jevnt gjennom produksjonen uten stopp.
I stedet for klassiske avdelinger er produksjonen hos Gilje delt inn i teams.
- De fleste utfordringer løses av teamet selv. 90 % av problemene blir håndtert på gulvet og bare en liten andel løftes opp til ledelsen. Det skaper engasjement, eierskap og stolthet, forklarer hun.
Resultatet er en fabrikk som fremstår som et levende økosystem hvor ansatte tar ansvar for kvalitet og forbedring hver eneste dag.
Norsk kvalitet med varig verdi
Da rimeligere PVC-produkter fra utlandet gjorde sitt inntog i Norge, ble konkurransen tøff, men i stedet for å kutte hjørner, satset Gilje videre på kvalitet.
- Kundene vet i dag at de får det de betaler for. Mange har erfart at billig ikke alltid er best, sier Jakobsen.
Pandemien ble et vendepunkt som forsterket trenden.
- Folk ble mer bevisste på kortreist produksjon og verdien av norske arbeidsplasser.
- Den holdningen har faktisk holdt seg. Bærekraft og klima har blitt like viktige argumenter, men vi må selvsagt fortsatt være konkurransedyktige på pris, sier hun.
EPD og dokumentert miljøbevissthet
For Gilje handler ikke bærekraft om slagord. Det handler om tall og sporbarhet.
- Nå som vi utarbeider EPD-er (Environmental Product Declarations), blir det enda tydeligere hvor stor forskjell norsk produksjon faktisk gjør.
- Når produksjonen skjer i Norge, får du et helt annet klimaregnskap enn om alt skjer utenlands, forklarer Jakobsen.
Den nye standarden for EPD-beregning har gjort det lettere å sammenligne miljøpåvirkning på tvers av produsenter.
- Nå finnes det ikke rom for skjønn lengre. Det er data, ikke synsing, som gjelder.
- Det passer Gilje godt, for vi liker å måle, forbedre og dokumentere, sier hun med et smil.
Design, levetid og riktig montering
Når samtalen glir over på produktutvikling, er Jakobsen tydelig: design og levetid er to sider av samme sak.
- Vi vil at kundene skal oppleve at produktene våre varer. Samtidig må de monteres riktig. Klimaet har endret seg og det stiller høyere krav til tetthet, og vannavrenning.
Derfor har Gilje de siste årene lagt mer ressurser i montering og samspill med samarbeidspartnere.
- Vi har utviklet egne beslag og løsninger sammen med kunder og leverandører, blant annet Siga.
- Alt handler om å lede vannet bort og unngå hulrom som kan gi fuktskader. Riktig montering er like viktig som selve vinduet, sier hun.
Elin Gilje Jakobsen, markedssjef i Gilje Tre AS og Ellen Øiesvold Palsen, Norsk Byggebransje. Foto: Norsk Byggebransje
Menneskene bak maskinene
Bak maskinene og produksjonslinjene står mennesker som blir værende.
- Vi er avhengige av at folk trives, sier Jakobsen.
- Mange har jobbet ved fabrikken hele arbeidslivet og det er vi utrolig stolte av. Vi har også en jevn fordeling mellom kvinner og menn i produksjonen, omtrent 50/50.
- Det er sjelden i vår bransje, men det gir oss et fantastisk arbeidsmiljø.
Siden fabrikken ligger i en liten bygd med bare 5–600 innbyggere, har Gilje en helt sentral rolle i lokalsamfunnet.
- Vi prøver å støtte opp om aktivitet i bygda og bidra der vi kan.
- Det er viktig for oss å være en positiv drivkraft lokalt, ikke bare økonomisk, men også sosialt.
Tre generasjoner – samme drivkraft
Fra fem brødre med en drøm i 1948 til en moderne industribedrift med 250 ansatte og høyteknologisk produksjon, har én ting stått fast.
- Gilje er opptatt av å levere kvalitet. Punktum. Det handler om stolthet for faget og produktene, sier Jakobsen.
- Vi har vært gjennom mange endringer, men verdiene står støtt. Vi skal være best på design, levetid og norsk kvalitet.
Et levende bevis på norsk vilje
I en tid hvor mange norske produksjonsbedrifter flagger ut, står Gilje fast.
De beviser at norskprodusert fortsatt betyr noe, ikke bare for kundene, men for lokalsamfunn, klima og fagstolthet.
- Vi skal fortsette å utvikle oss, men aldri glemme hvor vi kommer fra, avslutter Elin Gilje Jakobsen.